Coaching Samurái

Hasta hace poco, para un cargo de responsabilidad se miraban los méritos académicos y profesionales del candidato y su coeficiente intelectual. Natalia y Pablo Nalda parten de que eso ya no basta: hacen falta cualidades y actitudes personales cuyo aprendizaje no se imparte en ninguna escuela.

La lista que manejan es concreta —conocimiento propio, autocontrol, resiliencia, coraje, empatía, presencia, serenidad, intuición, adaptabilidad— y la justifican con su propia trayectoria: más de quince años en los que esas competencias les resultaron tan útiles como los conocimientos técnicos.

De ahí la metáfora del título. El coaching que proponen trabaja sobre el carácter antes que sobre la técnica, con la disciplina y la atención que la figura del samurái sugiere.

Interesa a directivos, a responsables de equipos y a quien se forma como coach.