El Arte de Dirigir Personas Hoy

La competitividad de una organización depende de su gente, y el entorno en el que esa gente trabaja ha dejado de ser estable: productos, procesos y modelos de negocio caducan rápido, y las formas de trabajar se vuelven más complejas. Santi García escribe desde ahí.

La idea que atraviesa el texto es aceptar los cambios del entorno y buscar otras maneras de hacer las cosas sin perder lo que la compañía ya sabe hacer bien, que es también lo que le permite atraer talento.

Se organiza en nueve bloques que pueden leerse por separado: la revolución digital y las tendencias que transforman la economía y la sociedad, la agilidad, la inteligencia colectiva, el valor de la diversidad, las organizaciones permeables, las personas, la guerra por el talento, la función directiva y el lugar de recursos humanos.

Interesa a directivos, mandos intermedios y responsables de personas que necesiten ordenar un debate que les llega en titulares.