Capacidad Adaptativa

La capacidad adaptativa es lo que separa a una organización que atraviesa un cambio de entorno de otra que se queda en él. Juan Carlos Eichholz sostiene que no es cuestión de suerte ni de tamaño, sino de una competencia que puede desarrollarse deliberadamente, y dedica el libro a describir en qué consiste.

El argumento se mueve entre la estrategia y el liderazgo: qué estructuras, qué conversaciones y qué hábitos permiten a una empresa cambiar sin romperse. El prólogo es de Marty Linsky, coautor de los trabajos sobre liderazgo adaptativo de la Kennedy School.

Segunda edición, publicada por LID y distribuida por Ediciones de la U.