Chief Wellbeing Officer

Steven P. MacGregor y Rory Simpson proponen una figura que todavía no existe en la mayoría de las empresas y argumentan por qué debería: un chief wellbeing officer, alguien responsable del bienestar de quienes trabajan, al mismo nivel que quien responde de las finanzas o de la tecnología.

El planteamiento no es asistencial. El bienestar aparece aquí como herramienta estratégica —así lo dice el subtítulo—, con efectos medibles en la energía, la atención y la permanencia de las personas, y por tanto en lo que la organización es capaz de hacer.

De LID Editorial, distribuido por Ediciones de la U.