Diagnóstico y Plan de Acción Empresarial

Este libro no discute si conviene diagnosticar una empresa antes de planificarla: ofrece el instrumento para hacerlo. Cajigas Romero, Ramírez Cajigas y Elbar Ramírez presentan un modelo que permite establecer la situación real de una organización, privada o pública, mediante las variables clave de cada frente.

El recorrido es ordenado y completo. Primero el entorno general: económico, político y legal, social, cultural y demográfico, ambiental y tecnológico, con las variables que hay que analizar en cada uno y el plan de acción que se desprende. Después el entorno sectorial, y a continuación las áreas funcionales de la empresa.

El resultado buscado es práctico: con el diagnóstico completo, decidir el rumbo de la empresa y ponerla a generar riqueza acorde con los recursos invertidos en ella. El modelo está pensado para aplicarse de forma individual o en equipo, lo que lo hace apto para el trabajo de consultoría y para el aula.

Interesa a consultores, directivos, estudiantes de administración avanzados y a quien prepara un plan de empresa con exigencia metodológica.