Gestión estratégica organizacional

Jorge Eliécer Prieto Herrera sostiene que la gerencia moderna necesita decidir sobre bases firmes, y que el diagnóstico empresarial es una de las grandes herramientas disponibles para ello, porque permite identificar, formular y evaluar estrategias ajustadas a cada compañía.

La quinta edición se organiza en tres capítulos: evolución empresarial, gestión estratégica organizacional y megatendencias administrativas, con una ampliación de las nuevas olas gerenciales.

El primero recorre la administración y la estrategia, la evolución de las empresas, el mejoramiento continuo, la estrategia empresarial, el diagnóstico, las alianzas estratégicas y la prospectiva; sigue con el enfoque sistémico organizacional —filosofía, imagen corporativa, comunicación, cultura y clima— y con la inteligencia organizacional, donde trata el concepto de estratega, sus tipos y su forma de pensar.

El libro abre con una autoevaluación inicial, lo que marca su carácter formativo. Interesa a directivos, consultores y estudiantes de gerencia.