IA en la gestión de Recursos Humanos

Jairo Jafet Zaragoza Aranda analiza el impacto de la inteligencia artificial en recursos humanos sin quedarse en un solo lado de la balanza: expone los beneficios y, con el mismo detalle, los riesgos.

Los primeros capítulos definen el terreno —qué es la IA, qué tipos hay, qué características tiene y qué aplicaciones existen— y lo cruzan con la función de recursos humanos. El capítulo de oportunidades desarrolla el reclutamiento inteligente, la mejora en la gestión del talento, la optimización de procesos administrativos y el análisis de datos para decisiones estratégicas.

El capítulo de amenazas y riesgos es igual de concreto: la tensión entre automatización y papel humano, el sesgo algorítmico y la desigualdad que reproduce, la falta de transparencia de las decisiones automatizadas y el impacto emocional sobre los trabajadores.

Un bloque final aborda la ética y la regulación del uso de estas herramientas. Cada capítulo incluye una actividad de reflexión y sus referencias, lo que lo hace utilizable en formación.