
Administración y gestión
¡Estamos en guerra digital!
El ciberconflicto explicado para quien decide: tipos de ataque, papel de la IA y estrategias de protección.
Colección
Dirección, estrategia, talento, emprendimiento y gestión pública.
33 títulos.

Administración y gestión
El ciberconflicto explicado para quien decide: tipos de ataque, papel de la IA y estrategias de protección.

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Introducción al lenguaje administrativo y al proceso administrativo, explicado de forma clara y aplicable.

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Qué es el coaching aplicado a la empresa, con qué herramientas se practica y qué competencias exige al coach.

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Técnicas y métodos de planificación para definir objetivos, fijar estrategias y reducir el riesgo del proyecto.

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Competencias de comunicación oral en cinco capítulos, con un bloque nuevo dedicado al lenguaje interior.

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Las habilidades que necesita quien dirige una pyme, por un equipo internacional con experiencia en varios países.

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Qué es una competencia profesional y cómo se evalúa: portafolios, rúbricas y pruebas situacionales.

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Marco conceptual del control en las organizaciones: control interno, gobierno corporativo, tres líneas de defensa y auditoría.

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Conceptualización, modelos de negocio y planes de acción para crear y gestionar una empresa en línea.

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Un modelo para establecer la situación real de una empresa, variable por variable, y planificar desde ahí.

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Diagnóstico organizacional y decisiones estratégicas desde una mirada sistémica, con casos reales y material de repaso.

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La diferencia entre emprender y crear empresa, la cultura emprendedora y el paso de la idea al proyecto.

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Cómo se evalúan los riesgos laborales y cómo se planifica la acción preventiva que de ellos se deriva.

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Cuarta edición del clásico de Ramírez Cardona, con dos capítulos nuevos sobre sostenibilidad e innovación empresarial.

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Quinta edición, con el acento puesto en los postulados de la gerencia del siglo XXI, la globalización y la virtualidad.

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Bases conceptuales de la gerencia pública como alternativa al modelo burocrático en la administración del Estado.

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Gerencia pública aplicada al desarrollo endógeno: región, territorio y gestión pública territorial.

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Normativa laboral, contratos, retribuciones y obligaciones con la Seguridad Social, con ejemplos y ejercicios.

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Entorno y competitividad: cómo lee una empresa su contexto y amplía su horizonte competitivo.

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Factores, actores e instrumentos para gestionar un destino turístico municipal de forma sostenible.

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Organización personal, planificación operativa y relación entre estrés laboral y organización del trabajo.

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Diagnóstico empresarial y gestión estratégica en tres capítulos, con las megatendencias administrativas.

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Las habilidades técnicas, humanas y conceptuales que necesita quien dirige, con su fundamento y su aplicación.

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Autoconocimiento, lectura del mercado laboral y herramientas de búsqueda de empleo, de la hoja de vida a la entrevista.

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Fuentes de la desigualdad de género en el empleo y herramientas concretas para corregirlas en la empresa.

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Repaso completo de la imagen —personal, profesional, política y empresarial— y de cómo se construye y se revierte.

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Qué cambia en la ISO 9001:2026 frente a la de 2015, requisito a requisito, con ejemplos y autodiagnóstico.

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Los conflictos propios de la empresa familiar y del pequeño negocio, y cómo abordarlos desde dentro.

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Libro de administración y gestión.

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Los métodos MACTOR y SMIC aplicados al planeamiento prospectivo: juego de actores y escenarios de futuro.

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Manual práctico de dirección de personas: organización, cambio, plan estratégico, competencias y cuadro de mando.

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Libro de administración y gestión de 206 páginas.

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Técnicas de archivo convencional e informático y procedimientos de gestión documental con trazabilidad.
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